不求三月下揚州,只求三月能下樓。
疫情下,第一家倒下的旅游平臺出現了。
2月29日,簽證龍頭企業(yè)百程旅行網發(fā)布了一份《關于公司決定關閉公司啟動清算準備的通知》。

直接挑明原因:鑒于新冠疫情的爆發(fā),旅游業(yè)受到了前所未有的打擊,而百程也深受其影響,資金不能維持公司繼續(xù)運轉。
對此,該公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO曾松回應表示網傳文件“這并不是我們的官方文件,是員工內部郵件文件,不知怎么流傳出去的,造成這么大的關注”。
百程旅行網曾是不少用戶“出境游的簽證首選”,百程旅行網已為超900萬人提供簽證服務,還曾經叫板攜程。

對此,不少網友深表惋惜。不少用戶表示一直在百程辦簽證,如今怎么從延期復工,突然就公司沒了?

No.1
昔日龍頭簽證企業(yè)的高光時刻
1994年的一天,曾松,一個湖南湘西少年,從老家來到北京。只有一個簡單的訴求:“找一份工作,只要有一口飯吃就行”。
他從送機票的簡單工作中發(fā)現商機,踏上了創(chuàng)業(yè)之路。2000年,百程旅行網成立,曾松第一次嘗試B2C商業(yè)模式,為此他專門聘請了職業(yè)經理團隊運營。
公司十年內,由于沒有清晰的定位、找不到運營模式和方向,公司虧損嚴重,先后經歷四次危機,前途未卜。
2014年,轉機終于出現,百程旅行網開發(fā)出中國第一套全球簽證服務系統(tǒng)、全球酒店預訂系統(tǒng),并建立了豐富的地接社資源和旅游供應商資源。
在簽證信息系統(tǒng)的支持下,消費者對簽證服務的滿意度達到99.98%,并且開始回頭體驗百程的其它服務。
就在同年3月,百程旅游網迎來自己的高光時刻。
天眼查顯示,2014年3月,百程旅行獲得阿里巴巴、寬帶資本2000萬美元B輪投資。

這一年間,曾松還推出了“0元簽證服務費,拒簽退全款”政策,為此掀起了一場與攜程的簽證大戰(zhàn)。
據當時的媒體稱,在這場“戰(zhàn)爭”后,百程旅行在簽證業(yè)務線上奠定了“在線出境簽證No.1”的市場地位。
2015年7月,百程旅行完成由前華夏基金副總經理王亞偉旗下的千合資本領投,點睛資本、飛豬資本、博雅資本等投資機構跟投的2億元融資。
得到阿里和王亞偉青睞的企業(yè),一般都會自帶光芒。
拿到錢后,接下來就是上市了。
2016年4月,曾松帶領百程正式掛牌新三板,阿里為百程第二大股東,被業(yè)內稱為”O(jiān)2O出境旅游第一股”。
值得注意的是,盡管曾松很努力的拉來各種投資,企業(yè)也在新三板上市了,但財務問題依然存在。
No.2
讓員工自謀出路
資料顯示,自2013年至2018年上半年,百程旅行網凈利潤持續(xù)虧損,虧損金額分別為1761萬元、3663萬元、3935萬元、4511萬元、2795萬元、1286萬元。

百程旅行網背著巨大的債務走完2019,本以為2020年會得到緩解,然而突如其來的疫情成了壓倒百程的最后一根稻草。
“人力資源+資金帶來的生產力和生產效益過低,無法滿足日子增加的費用平衡”,疫情的出現把堅持的空間壓縮了,使得原本面臨的問題更加復雜了。”
清算準備文件顯示,受新冠疫情影響,百程資金不能維持公司繼續(xù)運轉。為此,公司將進行全面善后處理,請員工給予理解和支持,并提前做好自謀出路的準備。
至于破產問題,曾松提到,“很長時間我都是把自己的房產抵押給銀行,給企業(yè)員工發(fā)工資,已經沒有力量了。”
“原則不欠供應商一分錢,(不欠)消費者、員工(一分錢),我自己承擔銀行債務,盡力了,順勢而為了,大家繼續(xù)加油!”。
即使到最后一刻,曾松還是做的那么體面。畢竟,從大山到大都市,從睡地板的小伙,到飛奔全球各地,喝美酒打高爾夫的老總,曾松太明白這謀生的艱難了。

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所以,他力所能及承擔責任,只希望對消費者和員工的影響降到最低。
No.2
停擺的旅游業(yè),無一不難
百程旅行網的遭遇,只是疫情下旅游行業(yè)的一縷縮影。退訂、歇業(yè)、關門......疫情對于旅游業(yè)的影響是肉眼可見的。
在春節(jié)前,攜程曾預測節(jié)間或將有4.5億人次出游,途家民宿也預計國內游將在春節(jié)期間迎來2倍左右的增長,出國游甚至可能高達3倍。

如果沒有這場疫情,根據2019年春節(jié)期間5139億元的旅游收入預測,2020年的春節(jié)無疑將是一個5000億向上的大市場。
當所有證據表明新冠病毒“人傳人”,通告“全民宅家”是最好的治療辦法之后,各大平臺迎來了“退改潮”。
退改潮襲來,旅游業(yè)大生態(tài)沒有一個環(huán)節(jié)幸免。
酒店、民宿停業(yè),景區(qū)關閉……旅店頂著巨額房租空無一人;民航有票難出,鐵路空載率飆升。

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北京第二外國語學院旅游管理學院院長厲新建測算,2020年春節(jié)期間整個旅游業(yè)的直接損失在5500億元左右。
更大的風險,還在不確定的將來。
疫情仍在延續(xù),國內外的正常出行秩序恢復尚無定期。數據顯示,2019年中國旅游業(yè)總收入6.5萬億元,按此估算,平均停滯一天,旅游業(yè)即損失178億元。
隨著疫情在全球的蔓延,境外游所受沖擊并不比國內低。
一家以中國游客為主,經營長達64年,老牌日本旅館——“富士見莊”破產,成為了日本首家因疫情倒閉的企業(yè)。
為了防止新冠病毒擴散,東京迪士尼也采取了閉園措施。本該游客爆棚的周末,園內空無一人,非常冷清。
疫情對旅游業(yè)沖擊可見一斑,一些娛樂場所已經開始集體裁員,帶來一批工人失業(yè)。春節(jié)和五一黃金周直接受影響,今年的假期還可能減少,疫情對旅游業(yè)全年的影響將更加深遠、漸進。
END
盡管旅游業(yè)迎來寒冬,但是人們想出去的心跳到嗓子眼了。
就像《等風來》里說的:“不管你有多著急,或者你有多害怕,我們現在都不能往前沖,沖出去也沒用,飛不起來的。現在的我們只需要靜靜的,等風來”。
武漢的櫻花已經開了,好消息也越來越多。
隨著疫情形勢的不斷好轉,各地旅游景區(qū)已經逐步開放。排隊堵車的香山、游客絡繹不絕的西湖,都在隱隱昭示著,這場屬于旅游業(yè)的消費或許會遲到,但絕不會缺席。
責編:hxqroot
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